Vedení účetnictví Praha 5 Radotín

jediný článek české organizační struktury podřízena přímo prezidentovi celé Dibaq group. Žádní další zaměstnanci již zahraničnímu Praha 16 vedení nepodléhají. Organizační struktura společnosti je víceúrovňová. Nejvyšší hierarchickou úroveň tvoří generální ředitelka vedení účetnictví Radotíně společnosti a její přímí podřízení, jimiž jsou výrobní ředitel, ředitel obchodu a marketingu, ekonomická ředitelka, manažer účetnictví Radotín informatiky a personální manažer. Nejrozsáhlejšími organizačními úseky společnosti jsou výrobní a obchodní úsek. Ekonomická struktura podniku vychází z její organizační struktury, ale z důvodu požadavků vedení společnosti na detailnější sledování nákladů a výnosů, je mnohem podrobnější. Běžně je tedy v rámci organizačního úseku, za který zodpovídá nadřízený, vytvářeno více samostatných hospodářských středisek dále jen středisko. Nejpodrobnější členění představuje rozdělení prodejních středisek v rámci jednotlivých distribučních kanálů. Osoby zodpovědné za jednotlivá střediska jsou hmotně zainteresováni na plnění jejich rozpočtů a jsou rovněž kompetentní rozhodovat o nákladech a výnosech, které v rámci daných středisek během jejich hospodaření vznikají. U všech středisek platí, že jsou na nich sledovány podrobně nejenom náklady, ale i veškeré výnosy, pokud s činností daného střediska nějaké vznikají. Výnosy jsou tedy evidovány na každém prodejním středisku. V následujícím textu bude představena organizační struktura ve vazbě na Lahovičky

strukturu ekonomickou. Výrobní úsek zodpovídá výrobní ředitel Výrobnímu řediteli jsou kromě samotného výrobního úseku podřízeny i útvary nákupu surovin pro výrobu, kontrola kvality a centrální sklad výrobků a zboží. Výroba skládá se z výrobních provozů středisek za jejichž fungování jsou odpovědni výrobní technici. První technik má na starost výrobní proces výroby krmiv pro domácí zvířata Radotínem služby účetních provozy, druhý technik výrobu krmiv pro hospodářská zvířata a speciální výrobu pochoutek. Těmto vedoucím výrobním technikům jsou poradenství účetními Radotínu podřízení jednotliví směnoví mistři daných výrobních provozů. Směnovým mistrům pak dále jednotliví dělníci výroby. Nákup surovin pro výrobu zahrnuje nákupčího technika a jemu podřízené skladníky zajišťující manipulaci a skladování surovin pro výrobu středisko Kontrola kvality reprezentovaná kontrolorkou samostatné středisko Centrální sklad výrobků a zboží na tento sklad jsou přijímány vlastní Praha 12 výrobky z výroby a nakupované zboží, jež jsou určeny pro prodej prostřednictvím vlastní distribuční sítě a zahraničních velkoobchodů. Na tomto centrálním skladě působí směnoví technici, kterým jsou podřízení fakturantky a směny skladníků. V čele centrálního skladu radotínský pražský montessori školek

Účetnictví Radotín

stojí vedoucí skladu. Hlavní náplní centrálního skladu je skladování výše uvedeného sortimentu a jeho vychystávání podle objednávek od jednotlivých zákazníků. Centrální sklad samostatné středisko. Vedle výše uvedených středisek existuje v rámci výrobního úseku ještě Klukovice středisko management výroby, zahrnující náklady na výrobního ředitele a jednotlivé výše zmíněné vedoucí techniky. Dále je v rámci.