Vedení účetnictví Praha západ Zvole

krátkodobých i dlouhodobých cílů podniku. ŠOLJAKOVÁ, M., Strategicky zaměřené manažerské účetnictví, Vyd Praha Management Press, s. ISBN Hradecký, Šiška, Lanča vymezují rozpočty jako kvantitativní, v peněžních jednotkách vyjádřené údaje o očekávané, resp. účetnictví Zvole plánované realitě. Rozpočet je plán, jehož pomocí zjišťujeme náklady a výnosy podniku nebo vnitropodnikových útvarů na jejich Praha 16 plánovanou činnost v určitém období. Synek dále uvádí jeho funkce ukládat úkoly v nákladech jednotlivým vnitropodnikovým útvarům Lahovičky kontrolovat hospodárnost v jednotlivých vnitropodnikových útvarech a spojovat výsledky kontrol s hmotnou zainteresovaností pracovníků poskytovat podklady pro stanovení sazeb režií v předběžných kalkulacích nákladů a pro zaúčtování nákladů v účetnictví. Členění rozpočtů Rozpočty lze členit dle několika hledisek podle období dlouhodobé rozpočty finančních zdrojů roční rozpočty výnosů, nákladů a zisku krátkodobé čtvrtletní, měsíční rozpočty a rozpočet peněžních příjmů a výdajů podle stupně řízení základní jednotlivá vedení účetnictvím Zvolem střediska nebo výkony souhrnné za vyšší stupně řízení podle rozsahu zachycovaných nákladů a výnosů rozpočty zachycující všechny náklady a výnosy rozpočty zachycující jen část nákladů a výnosů podle počtu variant pevné pohyblivé, pružné, variantní pro více variant výkonu HRADECKÝ, M. LANČA, J. ŠIŠKA, L Manažerské účetnictví. vyd. Brno Masarykova universita, s. ISBN s. SYNEK, M. A KOL.

Manažerská ekonomika. aktualiz. a rozš. vyd. Praha Grada, s. ISBN SYNEK, M. A KOL. Manažerská ekonomika. aktualiz. a rozš. vyd. Praha Grada, s. ISBN s. Sestavování rozpočtů V praxi se můžeme setkat se dvěma rozlišnými přístupy a metodami sestavování rozpočtů. Shora dolů Top down rozpočtování Rozpočet je sestaven na nejvyšší úrovni managementu a následně tento hlavní rozpočet je rozdělen a konkretizován daňové účetnictví Zvoli směrem dolů k jednotlivým útvarům. Výhodou je obvykle rychlost. Naopak nevýhodu chybějící znalost pracovníků na nejnižších úrovních, Zvole účetní kteří dokáží lépe posoudit některé faktory ovlivňující rozpočtované hodnoty. Zdola nahoru Buttom up rozpočtování Pracovníci sestavují rozpočet na nejnižší úrovni a směrem nahoru je posléze sestaven tzv. hlavní rozpočet. Výhoda může být v detailnějších Praha 12 znalostech na nižších úrovních, nevýhodou neodhalení případného nadhodnocení některých hodnot. Indexní metoda Pomocí indexů

Účetnictví Zvole

očekávané změny rozpočtových položek se upravují údaje o minulosti, které získáme z nákladového účetnictví. Rozpočtování od Zdiměřice nulového základu Zero base Tato metoda nepřihlíží k minulosti, ale opírá se pouze o očekávané údaje. Garrison detailně popisuje kroky sestavování rozpočtů a zdůrazňuje důležitost sestavení kvalitního prodejního rozpočtu budgetu, protože ho považuje za klíč celého procesu. HRADECKÝ, M. LANČA, J. ŠIŠKA, L Manažerské účetnictví. vyd. Brno Masarykova universita, s. ISBN s. GARRISON, R.H., Managerial accounting. edition.Boston BPI IRWIN, s ISBN s. Obráze cash flow s Zdrojdroj Garrison s., upraveno Kontrola plnění rozpočtu Nemělo by velký.