Vedení účetnictví Praha 7 Libeň

tisících Kč Výkony Celkové výnosy Celkové náklady Fixní náklady Fixní náklady jako procento z celkových nákladů VH za běžnou činnost Pramen Účetní závěrky podniku Sedma systém s.r.o. za rok Zpracování autora. Předchozí tabulka informuje o tom, jak se vyvíjely náklady a Bulovka výnosy společnosti. Tyto hodnoty následně ovlivňují výši hospodářského výsledku. Vidíme, že v roce se podniku dařilo dosud nejlépe, vzrostly mu celkové výnosy a to se promítlo v kladném hospodářském výsledku zisku. Dále je patrno, že fixní náklady podniku mají tendenci rok od roku stoupat, a to jak v absolutních hodnotách, tak i poměrově vůči celkovým nákladům. Pro lepší představu jsem sestavila graf služby účetních Libní postupného vývoje těchto hodnot. Graf č. Vývoj nákladů, výnosů a výsledku hospodaření v letech Pramen Tabulka č. Významným ukazatelem účetnictví Libeň velikosti a r společnosti je také počet zaměstnanců, který je uveden v následujícím grafu. Graf č. Vývoj počtu zaměstnanců společnosti Vychovatelna mezi léty až Pramen Zpracování autorky na základě dokumentů podniku Společnost v prvních letech podnikání měla jen velmi málo zaměstnanců. V roce jich zaměstnávala pouhých v roce Díky postupnému růstu podniku se počet zaměstnanců postupně zvyšoval, a to nejdříve na osob v roce následně na v roce v roce se dále zvýšil na osob. V roce počet zaměstnanců ještě dále vzrostl na V důsledku intenzivní snahy o snižování nákladů, byl počet osob zaměstnaných v podniku snížen v roce na Podniku se tedy meziročně výrazně

snížily osobní náklady. Organizační struktura podniku Ve společnosti Sedma Systém je nyní zaměstnáno zaměstnanců. Každý jednotlivý zaměstnanec má v podniku svoji úlohu, povinnosti a zodpovědnost. Na vrcholu pyramidy stojí majitel, ředitel a jednatel v jedné osobě. Jeho přímými podřízenými jsou ekonom, ředitel hliníkové výroby, vedoucího výroby PVC a dva obchodní zástupci. Z toho první obchodní Libně daňové účetnictví zástupce má na starosti kontakty s maloobchody, druhému je svěřena komunikace s velkoobchodem. Ředitel hliníkové výroby má pod sebou dále výrobního technologa, technologa objednávky, mistra a dělníky. Vedoucí výroby PVC má odpovědnost za skladníky, řidiče, servisního Palmovka technika a dělníky ve výrobě PVC. Úkolů ředitele hliníkové výroby je hned několik. Nejdříve přichází na řadu komunikace s odběratelem přijetí objednávky projektu zakázky, nastudování zadání projektu a následná ocenění, která jsou potřeba k vytvoření cenové nabídky. Komunikuje též s případnými subdodavateli, kteří se na zakázce budou podílet. Následně musí manažer zajistit jejich zadání do výroby, objednávání jednotlivého materiálu u předem smluvených dodavatelů. Průběžně kontroluje průběh projektu, komunikuje libeňskými pražskými půjčovny dodávky

Zpracování účetnictvím Libni

s technologem a mistrem. Za práci náleží řediteli procenta z výše zisku. Na úrovni ředitele hliníkové výroby stojí osoba s funkcí účetnictví Libeň vedoucího výroby PVC. Ten zajišťuje plynulý průběh výroby plastových oken zajišťuje, aby zakázky byly ukončeny v termínech a Českomoravská požadované kvalitě, kontroluje dělníky ve výrobě a zodpovídá za jejich stoprocentní výkon, má právo rozhodovat o jim přidělených.