středisek. Využívá údajů finančního i nákladového účetnictví, kalkulací, operativní evidence, statistiky, používá statistických, účetnictví Nové Město matematických aj. metod a postupů. Jeho předmětem jsou nejen náklady, ale i výnosy, někdy i cash flow. Zajišťuje soustavnou kontrolu někdy přerůstá v controlling a poskytuje podklady pro manažerské rozhodování. Je součástí manažerského informačního systému, který sám je Národní třída součástí celkového informačního systému podniku. Podrobnější struktura manažerského účetnictví vychází hlavně z toho, jaký typ účetnictví Nové Město informací řídícím pracovníkům poskytuje. Určující je zejména členění informací z hlediska jejich vztahu k fázím rozhodovacího procesu. V prvé fázi se takto zaměřené účetnictví orientovalo hlavně na zjištění skutečně vynaložených nákladů a výnosů, a to Muzeum nejprve podle jejich vztahu k prodávaným finálním výkonům, a později také ve vztahu k dílčím procesům, činnostem a útvarům, které za vynaložené náklady, resp. realizované výnosy odpovídají. Ve druhé fázi dalo možnost takto rozčleněné skutečné náklady porovnat se žádoucím plánovaným, rozpočtovaným, kalkulovaným stavem, a dát tak podklady pro krátkodobé a střednědobé řízení pomocí odchylek. Dnešní podoba manažerského účetnictví předpokládá integraci nákladového účetnictví, rozpočetnictví, kalkulačního systému, finanční analýzy. Podle Fibírové je úkolem manažerského účetnictví vytvořit vhodný systém informací pro vnitropodnikové hodnotové
řízení. Kvalitu těchto informací je možno hodnotit z několika pohledů SYNEK, M. Manažerská ekonomika. přeprac. a aktualit. vyd. Praha těhotenské cvičení Prahou 8 Novým Městem