Vedení účetnictví Praha 9 Horní Počernice

působí cca zaměstnanců z toho lékařů starající se o akutních lůžek, ortoptických a lůžek pro dlouhodobě nemocné. Město Litomyšl Praha 20 samo o sobě díky velmi čilému kulturnímu dění dokázalo přilákat vždy intelektuální potenciál, který kvalitní zdravotní péčí Chvaly vybudoval zdravotnictví v regionu do podoby dnešních dnů. Některé obory, z nichž lze jmenovat oftalmologie, ARO, ortopedie, ortoptika, jsou odděleními s aktivní vědeckou účastí a dále s publikační činností. Jako nemocnice okresního formátu zastupuje obory převyšující spádovost okresu kožní lékařství, neurologie, ortoptika, HTO, IDG a patologie. Od března probíhala za omezeného provozu rekonstrukce pavilonu účetnictví Horní Počernice operačních oborů, tzv. monobloku. Během roku byly plně zrekonstruovány a vybaveny novou přístrojovou technikou lůžková oddělení chirurgie, gynekologicko porodnické, oční a ortopedie s ambulantním zázemím, dále došlo k otevření nového gastroenterologického stacionáře, rehabilitace, RDG, centrální sterilizace, dovybavení operačních sálů a lůžkového ARO oddělení. Vznikla taktéž nová mezioborová chirurgická JIP. Celá akce byla dokončena a předána stavební firmou uživateli koncem října Organizační struktura Organizační struktura nemocnice i jednotlivých oddělení má podobu liniově štábní organizační struktury. V následujících dvou částech bude účetnictví Horní Počernice vysvětleno podrobnější členění. Organizační struktura zobrazuje toky informací mezi výrobními organizačními jednotkami z pohledu

procesní autonomie a z pohledu přiřazování účetních nákladů. Organizační struktura nemocnice Organizační struktura Litomyšlské Praha 14 nemocnice, a.s. je koncipována jako liniově štábní. Podnik se člení na organizační jednotky neboli na skupiny středisek, což jsou vnitřní mzdová účetním Horní Počernice samosprávné útvary, které mohou mít svou hierarchii a které mají autonomii z hlediska procesního a z hlediska přiřazování transakcí. Na nejnižší úrovni stojí jednotlivá střediska, na vyšší úrovni jsou to např. primariáty obory, ze kterých se skládají střediska mateřskou školou v Praze 9 Horních Počernicích

Horními Počernicemi služby účetních

zdravotnická. V čele společnosti stojí ředitel, jemuž jsou podřízeny čtyři štábní útvary. Jsou jimi hlavní sestra, asistentka ředitele, manažer jakosti a controller. Manažer kvality zajišťuje funkcionalitu systému řízení jakosti, zodpovídá za úspěšné zpracování účetnictvím Horním Počernicím recertifikační a dozorové audity ze strany recertifikační společnosti TritonT Cert a za vnitřní uplatnění systému řízení jakosti. Dále jsou řediteli podřízeny skupiny středisek, která se člení na zdravotnická a servisní. a zdravotnická střediska V čele zdravotnického střediska stojí zástupce pro LPP zástupce pro léčebnou a preventivní péči, v současnosti je tímto zástupcem primář interního oddělení a toto středisko se dále člení na tyto obory a dále na jednotlivá oddělení Chirurgické obory Chirurgické oddělení Mezioborová chirurgická JIP jednotka intenzívní péče Ortopedické oddělení Oční oddělení Gynekologicko porodnické oddělení Anesteziologicko Lehovec resuscitační oddělení ARO Rehabilitační oddělení Centrální operační sály a centrální sterilizace Radiologické oddělení RDG Interní.