účetnictví, o kterém bude dále pojednáno v oddíle Manažerské účetnictví je rovněž nutno chápat komplexněji, a to jako systém, který připravuje finanční i nefinanční zprávy pro uživatele uvnitř společnosti. Informace z těchto zpráv pak využívají při ekonomickém a Barrandov finančním řízení pracovníci na různých stupních podnikového vedení na strategické, taktické i provozní úrovni. Struktura manažerského účetnictví Hlubočepy účetnictví v konkrétním podniku tedy vychází z požadavků na informace, které ke svému rozhodování potřebují a vyžadují jeho manažeři. Manažerské účetnictví představuje subsystém funkční oblast podnikového informačního systému, jehož je nezastupitelnou, integrální součástí. Hradecký,Lanča,Šiška s. Manažerské účetnictví v sobě integruje subsystémy nákladové účetnictví, kalkulace a rozpočetnictví. Hradecký,Lanča,Šiška, s. Subsystémy manažerského účetnictví Nákladové účetnictví Formy nákladového účetnictví Hlubočepy vedení účetnictvím Podle současně platné legislativy Český účetní standard pro podnikatele č. může být nákladové účetnictví vedeno dvěma způsoby, a to Klukovice formou Jednookruhové soustavy účetnictví v rámci analytických účtů k finančnímu účetnictví, přičemž se využije účtů Vnitropodnikové náklady a Vnitropodnikové výnosy, které se zařadí do účtových skupin a Tím se tedy informace jak pro externí uživatele, tak pro manažery podniku vedou a sledují v rámci jednoho účetního okruhu. Dvouokruhové soustavy účetnictví v samostatném účetním okruhu,
pro který se zvolí účty v rámci volných účtových tříd a Obsahovou náplň uvedených účtových tříd zvolených účtových skupin a jednotlivých syntetických účtů si určí organizace sama. Tento způsob tedy řeší požadavky každé ze skupin uživatelů v relativně samostatném okruhu požadavky manažerů versus požadavky externích uživatelů. Zaměření nákladového účetnictví Podle svého základního