Vedení účetnictví Praha 5 Košíře

středisek můžeme charakterizovat následovně výrobní střediska v těchto střediscích jde o samostatný technologicky uzavřený cyklus, který končí výkonem. Výkonem může být buď finální výrobek, nebo jeho jednotlivé části. Technologický cyklus určuje i odpovědnost vedení účetnictví Košíře pracovníků nejenom za plnění v naturálních jednotkách, ale i za náklady a výnosy. střediska výrobní režie zahrnují společné náklady na řízení a obsluhu výroby LAZAR, J. Manažerské účetnictví kontrola a řízení nákladů v praxi. vyd. Praha GRADA Publishing, s. ISBN s. LAZAR, J. Manažerské účetnictví kontrola a řízení nákladů v praxi. vyd. Praha GRADA Publishing, s. ISBN s. středisko zásobovací režie zde jsou zahrnuty náklady na opatřování, příjem, skladování, výdej a úpravu jednicového a režijního materiálu středisko odbytové Radlická režie na tomto středisku se sledují náklady na skladování a expedici hotových výrobků středisko správní režie zahrnuje náklady na řízení a správu podniku jako celku střediska pomocná a obslužná tato střediska zajišťují činnosti, které přímo nesouvisí s hlavní činností podniku, ale jsou pro jeho fungování nezbytné středisko realizační slouží k zúčtování výnosů za prodanou produkci a nákladů na tuto produkci Vnitropodnikové ceny Vnitropodnikové ceny představují hojně využívaný nástroj nákladového účetnictví. Na rozdíl od účetnictví Košíře tržních cen, které vyjadřují, kolik je externí zákazník ochoten za daný výkon zaplatit, představují vnitropodnikové ceny pouze dílčí, Homolka

z úrovně podniku vnitřní uznání jeho účelností. Vnitropodnikové ceny by měly sloužit k motivaci pracovníků středisek, k měření a oceňování výkonů středisek, k vymezování odpovědnosti za náklady mezi jednotlivými středisky a k měření přínosu jednotlivých středisek k výsledku hospodaření podniku jako celku. Vnitropodniková cena je obvykle stanovována pro určité období, a pokud má plnit svou

Košíř zpracování účetnictvím

funkci, musí pokrývat náklady, které v daném středisku vznikají. Vnitropodnikové ceny jsou stanovovány jak pro vnitropodnikové výkony, tak pro odbytové výkony. V praxi je možno nalézt následující druhy vnitropodnikových cen pevná zúčtovací přirážka režie v jako úhrada výkonů střediska, pokud je výkon střediska měřitelný nějakou hodnotovou veličinou pevná zúčtovací přirážka režie v Kč jako úhrada účetnictví Košíře výkonů střediska vztažená na jednotku naturálně vyjádřeného množství pevná zúčtovací částka režie pro případ, že výkon není Nové Butovice měřitelný a mezi dílčím výkonem a finálním výkonem podniku neexistují vztahy příčinné souvislosti pevná zúčtovací cena, jestliže Dlabačov výkon střediska nezahrnuje cenu materiálu nebo polotovarů a vnitropodniková cena se stanoví na úrovni nákladů spojených se zpracováním v dodávajícím středisku pevná částka ve formě paušálu, pokud má výkon dodávajícího střediska charakter služby a pravidelně se opakuje, služby účetních Košířích ale v nepravidelném rozsahu operativní kalkulace součásti, sestavy nebo výrobku vyhotovená k určitému dni propočtová kalkulace zpravidla celého výkonu Body se používají při zúčtování výnosů středisek a body při zúčtování výnosů na účtech výkonů. HRADECKÝ, M..