Vedení účetnictví Praha západ Kosoř

kalkulace přirážková, kalkulace ve sdružené výrobě a rozdílové kalkulace. Kalkulace dělením Tuto metodu lze rozčlenit na další metody a to prostou kalkulaci dělením, stupňovitou kalkulaci dělením a kalkulaci dělením s poměrovými čísly. První zmíněná se používá Praha 16 převážně v hromadné výrobě, druhá v stupňovité výrobě a poslední zmiňovaná metoda se používá při výrobě výrobků stejného druhu, které se liší pouze velikostí, tvarem, hmotností, pracností nebo jakostí. Kalkulace přirážková Přirážková kalkulace vystupuje Lahovičky buďto v jednoduché nebo diferencované formě a má své uplatnění při kalkulování režijních nákladů při výrobě různorodých výrobků. Kalkulace ve sdružené výrobě O sdruženou výrobu se jedná, když v jednom technologickém postupu vzniká několik druhů výrobků. Pro účetní Kosoře zjištění, jaké náklady připadají na jednotlivé výrobky, se používá zůstatkové metody kalkulace nebo rozčítací metody kalkulace. První z nich nachází své uplatnění, pokud lze sdružené výrobky rozdělit na hlavní a vedlejší. V případě, že rozdělení na hlavní a vedlejší není možné, používá se rozčítací metody kalkulace. Rozdílové kalkulace Pro rozdílové kalkulace je specifické, že výše Kosoři služby účetních nákladů je stanovená předem a následně se tato výše porovná se skutečnými náklady. Mezi tyto metody patří především metoda standardních nákladů. Kalkulace nákladů podle elementárních procesů metoda ABC Tato kalkulace zjišťuje a přiřazuje náklady dílčím

aktivitám, mezi které patří objednávání materiálu, jeho příjem, výdej, doprava atd. Soustředí se především na ty oblasti, které vyvolávají vznik režijních nákladů, a dále se posuzuje nezbytnost vynaložených nákladů. Controlling V současné době se v mnoha poradenství účetními Kosoří publikacích objevuje pojem controlling jako možný nástroj řízení. Tento pojem není nový, ale stále více nabírá na popularitě a kojenecké plavecké Prahou západ Kosoří

Účetnictví Kosoř

vyvolává jistou spojitost s kontrolováním, jak plyne ze samotného názvu. Z tohoto důvodu by se mohlo zdát, že se controlling omezuje pouze na účetnictví Kosoř kontrolu podnikových procesů. Pravdou je, že kontrola tvoří důležitou součást každého podnikového řízení, ale v rámci controllingu představuje jednu ze základních částí procesu o větším rozsahu. Název controlling tak vznikl odvozením od slova controller, čili od osoby, jejíž náplní práce je např. realizace a koordinace plánů v podniku, příprava informací pro banky nebo státní orgány, dozor nad Ohrada realizací úkolů nebo sjednocení informací procházející mezi jednotlivými útvary. V souvislosti s vymezením definice controllingu není Klukovice literatura jednotná. Jedno z prvních vymezení controllingu podává FEI Financial Executive Institute, který stanoví jeho hlavní úkoly, tj. plánování pro kontrolu, reporting, ochrana majetku a ekonomické zhodnocení. Daný výčet úkolů rozšířil Péter Horváth o koordinační funkci controllingu. Dle něj controlling působí jako podpůrný subsystém managementu a jedná se o nástroj řízení, který má za úkol koordinaci plánování, kontroly a zjištění informační datové základny tak, aby se působilo na zlepšení podnikových výsledků. Obecně.