nákladech v plánovaném ocenění představuje bod druhý a v režijních nákladech základnou je předpokládaný objem prováděných výkonů bod čtvrtý. Třetí bod představuje podíl režijních nákladů na kalkulační jednici pro předběžnou kalkulaci, bodem pátým je stejný způsob rozvrhu režijních nákladů aplikován pro výslednou kalkulaci. Šestý bod ilustruje převzetí skutečných nákladů pro zpracování Ořechu vedení účetnictví výsledné kalkulace a poslední sedmý bod představuje účtování o skutečných nákladech. Zjednodušeně lze říci, že nákladové Luka účetnictví je nástroj, díky kterému jsou k předběžným řídícím informacím z rozpočtů a z předběžných kalkulací dodány informace o skutečných nákladech a výnosech. Tyto informace se pak stávají podkladem pro sestavení výsledné kalkulace výkonu podniku a pro sestavení odpočtů režijních nákladů středisek. Výsledná kalkulace se následně porovná s předběžnou kalkulací a údaje o odpočtech s rozpočty a vytvoří se odchylky, které poslouží jako hlavní zdroj pro rozhodování manažerů. Plánování a rozpočetnictví Pro správné fungování Ohrada každého podniku je nutné si stanovit cíle hospodářské politiky tohoto konkrétného podniku. Cílem může být například maximalizace zisku nebo ovládnutí trhu. Pro hmotné zachycení jednotlivých cílů podnik rozpracovává systém plánů, například plán výroby, finanční plán mzdová účetním Ořechu a další, a ty dále konkretizuje do rozpočtů. V tomto případě je rozpočet chápán jako peněžně vyjádřené údaje o očekávané
realitě. Plánování tak podporuje rozhodování a umožňuje vytvořit škálu variant, které mohou nastat. Rozpočetnictví se jako první ze subsystému manažerského účetnictví zaměřuje na budoucnost a jeho úkoly lze definovat v závislosti na jeho funkcích. Prvním úkolem rozpočetnictví je zefektivnit řídící proces, čili napomáhat fázi plánování a rozhodování. Druhý úkol rozpočetnictví vychází z jeho koordinační funkce, kde je jeho úkolem koordinovat činnost středisek a napomáhat při komunikaci pracovníků mezi jednotlivými středisky. Dalším důležitým úkolem rozpočetnictví je následná kontrola skutečného vývoje hodnotových veličin v porovnání s jejich výší Praha 13 stanovenou rozpočtem. Nejcelistvější pohled na podnik podává hlavní podnikový rozpočet, který se skládá z rozpočtové výsledovky, rozpočtové rozvahy a z rozpočtu peněžních toků. Existuje zde jistá podobnost k finančním výkazům, ale stále je zde patrný rozdíl v tom, Lužiny že rozpočty stanoví předpokládanou budoucí situaci podniku a nesnaží se o věrné a poctivé zobrazení minulosti. Rozpočtová výsledovka účetnictví Ořech podává informace o výnosech a o rozpočtech nákladů. Stává se základní informací pro stanovení cílů podniku a také zdrojem informací pro stanovení rozpočtu nákladů jednotlivých středisek. Mezi základní rozpočty nákladů náleží rozpočet jednicových nákladů, rozpočet anglických školkách u Prahy západ Ořechu